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管理實務(wù)篇第二場:協(xié)同管理

管理實務(wù)篇第二場:協(xié)同管理

2018年0914


l 何謂協(xié)同?

l 為何協(xié)同?

l 如何協(xié)同?

在現(xiàn)代企業(yè)中我們經(jīng)常聽到協(xié)同兩字,但是聽起來大家都會有以上疑問。

傳統(tǒng)企業(yè)在向智能化、數(shù)字化的高績效企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中,都會遇到這樣兩個問題:

1、企業(yè)內(nèi)部信息孤立。 企業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù)分離難以同步打通;業(yè)務(wù)管理與日常管理難以統(tǒng)一標準;跨區(qū)域跨平臺協(xié)助不暢,各方資源難以互補組合;審批周期長,時效性差。

2、產(chǎn)業(yè)鏈信息孤立。信息流從最終客戶端向原始供應(yīng)商端傳遞時,無法有效地實現(xiàn)信息的共享,使得信息扭曲而逐級放大,導(dǎo)致了需求信息出現(xiàn)越來越大的波動,從而導(dǎo)致牛鞭效應(yīng)。

因此,企業(yè)內(nèi)部協(xié)作、外部協(xié)作和協(xié)同變得非常重要。

但是協(xié)同就是簡單的OA辦公軟件嗎?

致遠提出一個協(xié)同五環(huán)的概念,完美解答協(xié)同的真正含義,以及企業(yè)協(xié)同管理進階的步驟。

      第一環(huán),也是最基本的,企業(yè)內(nèi)部的工作協(xié)作。實現(xiàn)組織維度門戶、業(yè)務(wù)維度門戶的建立,二元化工作流,知識的沉淀與分享,企業(yè)文化建設(shè)。


第二環(huán),是業(yè)務(wù)之間的協(xié)同,工作和業(yè)務(wù)又形成相互的融合。根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)場景,為企業(yè)量身定制,覆蓋各個層面與領(lǐng)域。



第三環(huán)是集成協(xié)同。任何企業(yè)都在多個系統(tǒng)中間,要思考多個系統(tǒng)之間怎么把數(shù)據(jù)共享起來?怎么把信息整合起來?怎么產(chǎn)生通用的信息門戶,能達到更高效的信息推送和自動推薦?



第四環(huán)是產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。企業(yè)要在生態(tài)中間完成協(xié)作,比如說供應(yīng)鏈、訂單、交易、分享的協(xié)作,企業(yè)的生態(tài)和上下游之間要完成相互協(xié)作。



第五環(huán)是社會化協(xié)同。任何企業(yè)都要知道,客戶的第一反應(yīng)是什么,知道下游供應(yīng)商的隨動是什么?與其他社交軟件打通,實現(xiàn)移動辦公。



9月14日上午在賽思德公司的組織下,在北京致遠湖南分公司的大力支持下,一場關(guān)于協(xié)同管理的管理實務(wù)培訓(xùn)如火如荼地進行。這次活動吸引了16家客戶總共二十余人的參與,致遠的兩位老師將五環(huán)的概念分享給大家,打破大家以往對協(xié)同管理軟件的認知,并現(xiàn)場解答大家對協(xié)同軟件的運用所產(chǎn)生的疑惑。

      


      

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